Neues aus unserem Innovation Circle:

Die effektive Organisation: zielgerichtet und individuell abgestimmt

Eng mit der Zielsetzung und Aufgabendelegation einer Führungskraft ist die Frage der Organisation verbunden. Gibt es die ideale Organisation? Vermutlich nicht. Eine Organisationsform ist wohl allenfalls für bestimmte Zwecke und in bestimmten Unternehmenskulturen als ideal zu betrachten.

Zwei wesentliche Merkmale von effektiven sowie effi­zienten und damit wertschöpfungsoptimierten Organisationen sind

a) ihre kundenorientierte Ausrichtung und

b) ihre relative Schlankheit.

Merkmale schlechter Organisation im Unternehmen

Doch wird dieses Ideal in der Praxis eher selten erreicht. Unternehmen müssen beständig gegen die Verschwendungsfalle kämpfen, wie in einem kontinuierlichem Fitnessprogramm. Wie aber erkennt man, dass etwas in die falsche Richtung läuft? Hier einige Merkmale schlechter Organisation im Unternehmen:

  • zu viele Entscheidungsebenen,
  • zu viele Meetings,
  • zu viele einge­bundene Kollegen,
  • zu viele Aufgaben pro Mitarbeiter,
  • keine klare Verantwortungszuweisung.

Wenn Sie davon ausgehen müssen, dass nur einer der genannten Punkte Ihr Ergebnis gefährdet, sollten Sie schnell handeln. Ein Zuviel an Orga­nisation, wodurch manche Initiative und der gebotene unterneh­merische Ansatz abgewürgt werden, ist natürlich nicht wünschens­wert. Ebenso selten führt das andere Extrem, ein Minimum an Organisation, zum Erfolg, sondern meist geradewegs ins Chaos. Finden Sie also die Balance!