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Hier finden Sie alle sofort buchbaren Programme der Leaderspoint Associates. Unser Fokus gilt dem Mittelstand und Konzerngesellschaften mit unternehmerischem Format. Bei Fragen oder individuellen Anforderungen können Sie Kontakt mit unseren Partnern bzw. Consultants aufnehmen. Wir legen Wert auf Praxis- und Klientennähe, sprechen Sie uns gern direkt an:

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— Einsatzbereiche und Leistungspakete —

Wir entwickeln Menschen und Organisationen systematisch und in Veränderungssituationen. Führungskräften auf C-Level stehen wir ad personam als ebenso erfahrene und kompetente wie vertrauliche Begleitung zur Verfügung. Unser Credo: Wer rechtzeitig ein Auge auf die relevanten Themen wirft und gezielt handelt, hält das Schiff auf Kurs. 

[1] C-Level ad personam

Höhere Führungskräfte und Top-Executives müssen ein anspruchsvolles Tagesgeschäft meistern und oftmals zugleich ihr Potenzial für den nächsten Karriereschritt beweisen. Wir stehen in diesem Spannungsfeld Executives ebenso wie Führungstalenten und Nachwuchskräften als aktive Ratgeber, Coaches, Sparringspartner und Ideengeber zur Seite:

  • Trusted Advisory: Wir beraten in spezifischen Situationen oder entlang bestimmter Meilensteine des Tagesgeschäfts im vertraulichen Gespräch
  • Performance Enablement Coaching: Wir unterstützen Executives und ausgewählte Nachwuchstalente darin, möglichst schnell ihr volles Potenzial zu entfalten und Kompetenzen weiterzuentwickeln
  • Onboarding: Wir sichern den erfolgreichen und produktiven Start in einer neuen Rolle oder Organisation ab

Direktkontakt für C-Level-Coaching in dringenden Fällen:
Dr. Thorsten Knobbe (Lead Partner C-Level)
+49 170 384 3123 | thorsten.knobbe[at]leaderspoint.com

[2] Organisationen bewegen

C-Level-Führungskräfte stehen unter besonderem Erwartungsdruck und müssen herausfordernde Missionen erfüllen. Vertrauen ist eine kostbare Währung in dieser Konstellation. Wir stehen dem Topmanagement als aktive Ratgeber und verlängerter Arm (Sherpa) zur Seite, damit auch hochambitionierte Vorhaben zum Erfolg geführt werden.

  • Change Advisory: Wir beraten entlang der Meilensteine eines Vorhabens im vertraulichen Gespräch mit Ihnen als C-Level-Führungskraft
  • Moderation: Wir konzipieren und moderieren Workshops mit strategischer und fallweise operativer Themenstellung gemäß C-Level-Agenda
  • Stakeholder-Management: Wir führen systematisierte Kaskaden von Einzelgesprächen, Gesprächsrunden und Coachings durch, um alle Beteiligten einer C-Level-Mission an Bord zu holen und zu halten
  • Frühwarnsystem: Wir nehmen Planabweichungen und Störfaktoren frühzeitig auf und steuern die folgerichtigen Reaktionen
  • Prozesseinführung: Wir planen und begleiten die Einführung oder Optimierung von hauptsächlich menschgesteuerten Unternehmensprozessen
  • Nachhalten: Wir sorgen dafür, dass die definierten Aktivitäten plangemäß vorankommen

[3] Organisationen entwickeln

Wenn das Zusammenspiel nicht mehr stimmt: Eingefahrene und ineffizient gewordene Routinen, veraltete Führungsprinzipien, eine demotivierende Arbeitskultur, eine jahrelang verfehlte Personalpolitik – es gibt viele Gründe, warum eine Organisation ins Stocken gerät und der Output spürbar sinkt. Nun ist Gegensteuern erforderlich. Wir verhelfen Ihnen zu einem effektiven individuellen Way of Working™, der neue Energie freisetzt bis hin zum Wettbewerbsvorteil:

  • Best Output Leadership: Wir unterstützen Organisationen auf dem Weg zu einer Führungskultur der Verantwortung und Ergebnisorientierung
  • Dynamische Arbeitswelt: Wir bauen eine moderne multihybride Arbeitswelt auf, in der Agilität und Linearität ebenso integriert sind wie Präsenzzeit und Home Office
  • Personalentwicklung: Wir entwerfen Konzepte, unterstützen das Tagesgeschäft und führen ausgewählte Maßnahmen persönlich durch
  • Prozesseinführung: Wir planen und begleiten die Einführung oder Optimierung von hauptsächlich menschgesteuerten Unternehmensprozessen
  • Transformation: Wir begleiten Veränderungsprojekte bis hin zur komoletten Transformation, vornehmlich durch Klärungsworkshops, Coaching der Beteiligten und Trusted Advisory des Topmanagements

[4] Menschen entwickeln

Spezielles Seminarformat mit Einbettung in die konkrete Unternehmenssituation: Wir vermitteln Wissen und Techniken rund um die Führung nach dem zukunftsorientierten Verantwortungsprinzip. Gemäß der von uns entwickelten Aktions-Didaktik gestalten die Teilnehmer individuelle Aufgaben aus ihrem realen Arbeitsalltag und werden in diesen im Nachgang des Seminartermins individuell begleitet. Gemeinsame Reflexionsrunden sind ebenfalls möglich. So erfährt eine Organisation neue Dynamik und erweitert den Kreis möglicher Führungskräfte zur Erhöhung der Resilienz.

  • Klassische Führungskräfte: Weitere Entwicklung in angestammten Rollen bis hin zum neuen Rollenverständnis
  • Funktionale Führungskräfte: Verankerung eines wirkungsvollen Führungsverständnisses nach dem Verantwortungsprinzip, Ausweitung des Kreises an Führungskräften
  • Talente: Heranführung der Nachwuchstalente an neue Verantwortung und Rollen, Ausweitung des Kreises an Führungskräften

Preise für Angebotspakete (Deutschland)

€ 3.500,00 Honorar-Tagessatz = 1 Termin im Jahr (Einmalbuchung)  
€ 8.700,00 Minimum-Jahrespaket = 3 Termine  
€ 25.000,00 Standard-Jahrespaket = 10 Termine bei Reservierung vorab (Ressourcengarantie)
€ 10.000,00 Standard-Trainingsveranstaltung (2 Tage, 10 Teilnehmer, Material inklusive)  

Etwaige Nebenkosten werden separat ausgewiesen. Volumenkontingente und Einsätze im Ausland werden individuell vereinbart.